مهندسی صناﻳﻊ دانشگاه ﭘﻴﺎم نور تبرﻳﺯ

مهندس صنایع کار آفرین است و مهندسی صنایع خلاقیت و نوآوری

چه کسانی جذب این رشته میشوند:

• ­      آنانی که از دبیرستان با گرایش ریضی فیزیک به دانشگاه آمده ویا در ديسيپلين های مختلف دانشگاهی خاصه مهندسی درحال تحصيل بوده، و تمايل دارند از ارجهيت های مهندسی صنايع استفاده کنند و تغيير گرايش تحصيلى می دهند،
• ­      کسانی که، تمايل دارند با توانايى های رياضی گونه خويش، ارتباط بهينه ای بين اجزاء نهادها، نظام ها و امکانات پديد آورند،
• ­      آنان که به برنامه ريزی و هدايت موثر امکانات انديشيده و نظام مند هستند،
• ­      آنها که تمايل دارند با ايجاد فضايى بشاش و دلنشين از وقت و انرژی انسان ها با روحيه ای بسيار مطلوب و ثمر بخش بهره گرفته شود،
• ­      آنانی که ذوق هنری داشته و نيز تمايلات فنی در طراحی و ساخت و ساز امکانات، تجهيزات و نظام ها را دارند،
• ­      کسانی که علايقِی در خلق و بروز ابتکار در حوزه های کاربردی دارند،
• ­      آنها که به ايجاد امنيت مى انديشند و راهکار  برای مقابله با ريسک های گوناگون را دوست دارند،
• ­      آنها که رياضی را دوست دارند، با فن و حرفه عجين اند، کامپيوتر را بخشی از زندگی روزمره خود مى دانند، با انسانها رابطه ای دوستانه می توانند برقرار کنند ، ابعاد مديريتی را دوست دارند، اهل نوآوری و ارايه انديشه های جديد هستند.

عكس احمدي نژاد در تيم فوتبال علم و صنعت سال 1354 ورزشگاه شهباز سابق

بي‌شك شناخت محصول و درك عوامل موثر در مشخصه‌هاي آن ، اولين پيش‌نياز بهبود كيفيت و نوآوري است كه لازمه آن درك مهندسي از مباني عملكردي قطعه است .
فرايند بازخواني يك بخش‎‎‎‎‎‎‏ ‏ ، زير مجموعه يا كالا بدون كمك طرحها و اسناد و مدلهاي كامپيوتري آنان را مهندسي معكوس مي‌ناميم . مهندسي معكوس براي بازيابي و تشخيص اجزاي متشكله يك محصول ، بويژه در صورت عدم دسترسي به طراحي اوليه كاربرد داشته و براي نگهداري ، گسترش و توسعه امكانات موجود و مهندسي مجدد مورداستفاده قرار مي‌گيرد  .

اين روش ، روش پذيرفته‌شده‌اي براي كشورهاي در حال توسعه بشمار مي‌رود . در اين فرايند ابتدا ميزان كمبود اطلاعات فني براي پشتيباني از توليد يك محصول معين مي‌شود ؛ سپس با انجام يك كار تيمي منسجم ، متشكل از متخصصان و محققان رشته‌هاي مختلف علوم پايه به همراه مديريت و سازماندهي مناسب تشكيلات تحقيقاتي و توسعه‌اي (R&D)  سعي مي‌شود مدارك و نقشه‌هاي خاص طراحي محصول به دست آيد ؛ با درنظر گرفتن مشخصات ، هدف و شرايط طراحي محصول ، استانداردهاي ملي و رايج و همچنين پوشش دادن نقاط مجهول و ناشناخته سعي مي‌شود مراحل نمونه‌سازي و نيمه‌صنعتي و در صورت لزوم ساخت و توليد محصول ، انجام گردد .

شاید کتاب ها یا مقالات زیادی از برایان تريسي خونده باشید (اگه هم نخوندید بهتره یه سری به این نوشته ها بزنید) این آقا به یه حساب پدر علم مدیرت نوین و برنامه ریزی و به طور خلاصه یک شبه ره صد ساله برو است. انصافا هم اگه از نوشته هاش هیچ سود دیگه ای نبریم ، لااقل امید رو در آدم زنده میکنه که همیشه یه راهی برای رسیدن به موفقیت وجود داره مقاله کوتاه زیر کش رفته شده از روزنامه سرمایه است به قلم همین آقا،که در مورد قدرت در سازمان و نحوه به دست آوردنش صحبت میکنه،فردا که انشا ا... مهندس میشیم میتونه به دردمون بخورد.

دستيابي به قدرت در سازمان

قدرت در سازمان‌ها، يعني توانايي تاثير بر تخصيص نيروي انساني، مالي و ساير منابع. قدرت در تمام موقعيت‌ها و روابط انساني حضور دارد و براي عملكرد موثر و صحيح زندگي و جامعهء انساني ضروري است.

در محيط كسب وكار، قدرت به دو صورت قابل استفاده است:

1-  براي پيشبرد اهداف سازمان.

2-  براي پيشبرد منافع فردي.

وقتي از آن به نحو استادانه‌اي براي پيشبرد اهداف سازمان استفاده شود، نيرويي مثبت است و مي‌تواند وضعيت همهء افراد تحت نفوذش را بهبود بخشد اما اگر از قدرت براي منافع فردي و به ضرر سازمان استفاده و يا _سوءاستفاده شود، به نيرويي منفي و مخرب تبديل مي‌شود و بر سازمان و افراد آن تاثير منفي مي‌گذارد.

ميزان قدرت هر سازمان يا سيستمي ثابت است، از اين رو اگر فردي قدرت بيش‌تري داشته باشد بدون شك قدرت فرد ديگري كم شده است. تنها راه افزايش ميزان كل قدرت، توسعهء سازمان، افزايش فعاليت‌ها و تعداد افراد است. مدير برتر كسي است كه بيش از ديگران مي‌تواند در به دست آوردن قدرت و حفظ آن موفق باشد، ولي در نهايت قدرت واقعي و با دوام يك سازمان، ريشه در رضايت افراد آن دارد. يك مدير وقتي تبديل به «مدير برتر» مي‌شود و قدرت را به دست مي‌گيرد كه افراد ديگر راضي باشند او قدرت داشته باشد. تنها راه حفظ قدرت پس از دستيابي، استفادهء مثبت از آن است. وقتي با استفاده از قدرت به نتايج مطلوب برسيد، فرصت‌هاي جديد بيش‌تري به شما داده خواهد شد و تا وقتي نشان دهيد بهتر از هر كس ديگري از قدرت خود استفاده مي‌كنيد، ميزان قدرت و نفوذ شما هم رو به افزايش خواهد بود.

انواع قدرت‌هاي قابل كسب 

1-  قدرت تخصصي: كه ناشي از نوع فعاليت شما خواهد بود. سعي كنيد كارتان را به بهترين وجه انجام دهيد. وقتي در ميان مردم به عنوان شخصي وظيفه‌شناس و توانا شناخته شديد، نسبت به افراد معمولي و متوسط قدرت و نفوذ بيش‌تري به دست مي‌آوريد. با اين قدرت مورد توجه مسوولان مهم شركت قرار مي‌گيريد و فرصت‌هاي بيش‌تري در همان زمينه در اختيارتان قرار مي‌گيرد. در حقيقت درها به روي شما باز مي‌شود.

2-  قدرت فردي: كه از احترام و علاقهء ديگران ناشي مي‌شود. هرچه مردم شما را بيش‌تر دوست داشته باشند، نفوذتان بر آن‌ها بيش‌تر است. مردم به حرف‌هاي شما گوش مي‌دهند و منتظر پيشنهادها و ايده‌هاي شما هستند. اين نوع قدرت كه اغلب «ذكاوت اجتماعي» يا «ذكاوت احساسي» نيز ناميده مي‌شود، بسيار مفيد است و بيش‌ترين درآمد در اجتماع متعلق به افرادي است كه اين قدرت را دارند.

3-  قدرت مقام: كه تابع نوع شغل و شامل قدرت استخدام، اخراج، اعطاي پاداش و مجازات است. گاهي اين قدرت ارتباطي با شخصيت و توانايي فرد ندارد.

4-  قدرت اعطايي: اين نوع قدرت بهترين نوع آن است كه از سوي مردم و به ميل خودشان، به دليل شخصيت والاي فرد، به وي اعطا مي‌شود. عملكرد عالي در كار و علاقه‌مندي ديگران به شما موجب ايجاد اين نوع قدرت در شما مي‌شود.

ايجاد كردن ساختار قدرت 

وابستگي‌هاي كنترل شده، مبناي قدرت در كار و اجتماع است. منظور از وابستگي اين است كه كسي بدون اجبار از ناحيهء شما، در موقع نياز به شما كمك كند.

براي ايجاد شبكه‌اي از وابستگي‌هاي كنترل شده بايد دايما به دنبال روش‌هايي براي ياري رساندن به ديگران قبل از تقاضاي كمك آن‌ها باشيد. هرچه ديگران را، بدون انتظار جبران، بيش‌تر مورد لطف قرار دهيد، قدرت و نفوذتان بر آن‌ها بيش‌تر خواهد شد. قدرتمندترين افراد در هر سازمان يا اجتماع، آن‌هايي هستند كه تعداد بسيار زيادي از مردم را در رسيدن به هدف‌هايشان ياري داده‌اند.

نحوهء كسب و حفظ قدرت 

اولين گام براي كسب قدرت و نفوذ اين است كه وجودتان براي شركت با ارزش و سپس ضروري شود. به ياد داشته باشيد در تحليل‌هاي نهايي هميشه نتايج حاصله مدنظر قرار مي‌گيرد; به اين رو هميشه از خودتان بپرسيد سازمان چه نتايجي از من انتظار دارد؟ نقطهء شروع همين‌جاست. تمركز روي كسب نتايج، هميشه باعث افزايش قدرت فردي و نفوذ بيش‌تر مي‌شود. داشتن عملكرد خوب در انجام وظايف باعث درآمد بيش‌تر و ارتقاي شغلي سريع‌تر شما خواهد شد. دومين گام مفيد و ارزشمند بودن براي تعداد بيش‌تري از مردم است. هميشه به فكر انجام كارهايي باشيد كه بالاتر از انتظار ديگران است.

سومين گام براي گسترش قدرت، جست‌وجوي راه‌هايي در جهت كمك رساندن و بالا بردن ارزش سازمان و افراد آن است. براي رسيدن به اين هدف مي‌توانيد دوره‌هاي آموزشي بيش‌تري را بگذرانيد، دانش و مهارت‌هاي خودتان را بهبود ببخشيد و راه‌هايي براي افزايش فروش و كاهش هزينه‌ها پيدا كنيد. صبح‌ها كمي زودتر سر كار برويد و عصرها كمي ديرتر كار را تعطيل كنيد. براي قبول مسووليت‌هاي بيش‌تر داوطلب شويد. هميشه بيش‌تر از آن‌چه به شما پرداخت مي‌شود كار كنيد و نتيجه هميشه اين خواهد شد كه درآمدتان بيش‌تر شود.

براي كسب و حفظ قدرت نياز به طرفداراني در داخل و خارج از سازمان داريد. خوب فكر كنيد و ببينيد مهم‌ترين طرفداران شما چه كساني هستند يا چه كساني مي‌توانند باشند و براي تقويت روابط خود با آنان چه مي‌توانيد بكنيد؟ در يك سازمان تقريبا همه از نوعي قدرت برخوردار هستند و هركس مي‌تواند به طريقي كمك كند يا لطمه بزند و يا كاري را انجام دهد يا ندهد. هر فردي اين موقعيت را دارد كه دسترسي به اهداف سازمان را آسان‌تر يا سخت‌تر كند. شما چه قدرتي داريد؟ اطرافيانتان چه قدرت‌هايي دارند؟ 

يك اصل مهم قدرت اين است كه «قدرت هميشه براي پر كردن يك خلا به وجود مي‌آيد.» شما مي‌توانيد با پيش‌قدم شدن و پذيرفتن مسووليت، وضعيت مبهمي كه در آن خلا قدرت وجود دارد و يا با قبول يك پروژهء جديد و متعهد كردن خود به انجام موفقيت‌آميز آن، به قدرت دست يابيد. هرچه توانايي شما براي كسب نتايج خاص و مهم بيش‌تر ثابت شود، قدرت و نفوذ و اختيارات بيش‌تري به طرف شما سرازير مي‌شود و ارزش‌تان براي سازمان بيش‌تر خواهد شد

تاريخچه شكل گيري 5S :

    نظام 5S براي اولين بار بعد از جنگ جهاني دوم در ژاپن شكل گرفت ولي ايده اوليه اين سيستم ژاپني نمي باشد 0 ژاپني ها در هنگام بازديد از برخي صنايع آمريكا (همچون كارخانه هاي مهمات سازي ، كبريت سازي ، داروسازي ، مواد غذايي ، تجهيزات پزشكي و ...  ) با پديده House Keeping (يا خانه داري صنعتي ) آشنا شدند. مواردي همچون نظافت ، بهداشت ، نظم و ترتيب ، رعايت كامل ايمني و جلوگيري از حوادث به ويژه انفجار وآتش سوزي ، جلوگيري از انباشت ضايعات و مواد در راهروها و خيابانهاي كارخانه و معابر داخل كارگاهها ، ريخت وپاش ابزار و نشت روغن و مواد شيميايي در كارخانه هايي رعايت مي شد كه عدم رعايت آنها موجب بروز خطرات و ضايعات غيرقابل جبران جاني ، مالي و اجتماعي گرديده و يا محصول آنها مستقيما با بهداشت و سلامتي مصرف كننده سروكار پيدا مي كرد.

  ژاپني ها با مشاهده تاثير ونقش قابل توجه معيارهاي خانه داري صنعتي در ايجاد محيط كاري آراسته ، حفظ ايمني و بهداشت و غيره برآن شدند تا معيارهاي مذكور را در شركتهاي ژاپني به كار گيرند.  تطبيق اصول خانه داري صنعتي با شرايط حاكم بر صنايع ژاپن و بومي نمودن آن منجر به شكل گيري پنج اصل  در آراستگي محيط كار گرديد و از آنجاكه اين 5 اصل با تلفظ S شروع مي شد ، 5S نامگذاري گرديده كه شرح اصول مذكور مطابق جدول زير مي باشد :

                          ادامه مطلب

  از مدیر موفقی پرسیدن راز موفقیت شما چه بود.

گفت:دو کلمه است.

آن چیست؟

تصمیم های درست.

وشما چگونه تصمیم های درست گرفتید؟

پاسخ یک کلمه است.

و آن چیست؟

تجربه.

چگونه تجربه را بدست آوردید؟

در دو کلمه.

آن دو کلمه چیست؟

تصمیم های اشتباه.

امیدوارم که تعطیلات تا حالا بهتون خوش گذشته باشه،دیگه ته قابلمه تعطیلات هم کم کم داره دیده میشه. یه ماه که چیزی نیست یه چشم به هم زدن تموم میشه،از الان دارم اینطوری میگم که اگه اونقده تو بحر تعطیلات باشین که یه هویی متوجه بشین قراره چند روز دیگه برین دانشگاه زیاد هول نکنین.

   امیدوارم که تا حالا بهتون خوش گذشته باشه و از باقیمونده این روزهای بدون استاد و کلاس و کتاب  بتونید نهایت استفاده رو بکنین و هههههههههههههههر کاری که دلتون میخواد و بکنید و کف کنید و انرژی کافی رو هم  بگیرید که با این اوضاع دانشگاهمون از این ترم سرمون خیلی شلوغ میشه.

موفق،موید،کامیاب و پیروز باشید.  

رئيس دانشگاه هاروارد از انتصاب پروفسور محسن مصطفوي به عنوان رئيس جديد دانشکده طراحي اين دانشگاه معتبر خبر داد.

به گزارش باشگاه خبرنگاران ، دانشگاه هاروارد از پروفسور محسن مصطفوي به عنوان چهره اي برجسته، کامل و رهبري علمي و آکادميک، طراح، معمار و پژوهشگر ياد کرد.

مصطفوي اخيرا رئيس دانشکده کالج معماري، هنر و طراحي دانشگاه کونل آمريکا بوده است. وي پيش از اين نيز به مدت  9  سال رياست انجمن مدرسه معماري در لندن را بر عهده داشته است. اين مدرسه يکي از برجسته ترين مدارس طراحي اروپا محسوب مي شود.

درو فاوست، رئيس دانشگاه هاروارد در ستايش از اين استاد برجسته ايراني گفت: محسن مصطفوي پيشينه منحصربفرد و پرابهتي در رهبري دو مدرسه ممتاز معماري و طراحي جهان داشته است و در اين ميان سرزندگي عقلاني و عملکرد عالي وي در عرصه جهاني اين اطمينان خاطر را به ما داده است تا اين دانشکده را به دست وي بسپاريم.

رئيس دانشگاه هاروارد آمريکا ادامه داد: مصطفوي پژوهشگر عالي رتبه اي است که روابط مستحکمي با مدرسه طراحي داشته و به عنوان پلي ميان دنياي نظريات و عمل با استفاده از اعتماد به نفس قابل توجه خود ايفاي نقش کرده است.

مصطفوي در منسب قبلي خود يعني رياست دانشکده کالج معماري، هنر و طراحي دانشگاه کورنل از سال  2004  تا  2007، وظيفه هدايت بيش از  100  عضو هيات علمي و بالغ بر  800  دانشجوي دوره کارشناسي از بيش از  30  کشور جهان را بر عهده داشته است.

به گزارش مهر، مصطفوي که در ايران چشم به جهان گشوده است، ديپلم خود را در رشته معماري در سال  1976  اخذ کرد. وي سپس به دانشگاه اسکس رفته و از سالهاي  1976  تا  1981  به مطالعاتي درخصوص تاريخ شهرنشيني پرداخت و در حد فاصل  1981  تا  1984  نيز در دانشگاه کمبريج حضور داشت . وي در ادامه به تدريس در مدرسه طراحي پنسيلوانيا مشغول شده و در ادامه با حضور در دانشگاه هاروارد به عنوان استادي برجسته به ادامه تدريس پرداخت.
            Mohsen Mostafavi named dean of Design School

ریسک یا خطر پذیری در زندگی هرانسانی لازم و ضروری است و عامل رشد همه انسانهای موفق چیزی جزجسارت و شهامت خطر پذیری انها نبوده است.                                         

البته ریسک کورکورانه هم درست نیست. ریسک کورکورانه و مبتنی بر خرافات و توهم و شانس، خطرناکترین نوع ریسک است و معمولاً بسیاری از کسانی که دست به این نوع ریسک زده اند با ورشکستگی مواجه شده اند. «مدیریت ریسک» یا مجموعه روشها و دستورالعملهای لازم الاجرا برای اقدام به یک ریسک با احتمال موفقیت بالاتر از حد انتظار، علم جدید اما جدی و قابل اعتنایی است که نه تنها برای صاحب خود بلکه برای هر کسی که بخواهد از شما مشاوره بگیرد سودمند است.

ریسک به شما انرژی، هیجان و شور و شوق تازه ای برای فرار از افسردگی ناشی از روزمرگی زندگی دارد.

و نهایت اینکه اگر ریسک نکنیم و دست روی دست بگذاریم تا اوضاع آرام شود و خطر، میزان شدت خود را برملا سازد، باید بدانیم که رقیبان و کسانی که جرأت بیشتری از ما دارند امکان دارد گوی سبقت را از ما بربایند و با به خطر انداختن خود فرصتهای طلائی را از آن خود سازند.

از سخنان آنتونی رابینز

خوشبختانه رشته مهندسی صنایع در چند سال اخیر از اهمیت وموقعیت بالایی برخوردار گردیده است و اغلب فارغ التحصیلان این رشته به سرعت و سهولت جذب بازار کار می گردند. با توجه به روند روبه رشد تعداد فارغ التحصیلان این رشته در مقطع کارشناسی ضرورت تحصیل در مقطع کارشناسی ارشد این رشته در جهت کسب جایگاه های برتر شغلی وآشنایی عمیقتر با دستاوردهای جدید مهندسی صنایع و در نهایت زمینه ورود به مقاطع بالاتر و حضور در عرصه های دانشگاهی مضاعف گردیده است . ادامه تحصیل در مقطع کارشناسی ارشد این رشته نه تنها برای مهندسین صنایع بلکه برای فارغ التحصیلان رشته های دیگر فنی _مهندسی از اهمیت فوق العاده ای برخوردار است . چرا که موجبات ورود به عرصه های مدیریتی و سیستمی را برای فارغ التحصیلان فراهم می نماید . البته باید خاطر نشان کرد مسئله کارشناسی ارشد یک  مسئله ای است که باید بصورت همه جانبه و کاملا سیستماتیک به آن نگاه کرد برای مثال اگر کسی توانایی کار در کارخانه را دارد با همان مدرک لیسانس نیز می تواند به موفقیت های زیادی دست پیدا کند و چه بسیار فارغ التحصیلانی که با مدرک لیسانس خیلی بهتر از افرادی با مدارج علمی بالاتر می توانند در بازار کار عمل کنند . زیرا یک فارغ التحصیل مقطع کارشناسی مهندسی صنایع باید علاوه برمسائل علمی خیلی از فاکتورهای دیگر را  نیز برای موفقیت در بازار کار داشته باشد (البته این مسئله در تمامی رشته ها صدق می کند ولی با توجه به اینکه یک مهندس صنایع خوب باید فاکتورهایی از قبیل مدیریت خوب و مخصوصا روابط عمومی عالی را دارا باشد لذا این گونه مسائل در مورد یک مهندس صنایع بیشتر به چشم می آید).

ولی صد البته در شرایطی برابر, اشخاصی که مدرک کارشناسی ارشد دارند از جهت پذیرش یک سرو گردن بالاتر از آنهایی هستند که دارای مدرک لیسانس می باشند.(مگر اینکه پارتی بازی در میان باشد که آن موقع دیگر به مدرک لیسانس نیز نیاز نمی باشد!)

پس از این مقدمه در این مبحث سعی برآن شده که اولا شما را هرچه بهتر با گرایش های کارشناسی ارشد مهندسی صنایع آشنا سازیم ثانیا منابع اصلی برای موفقیت در مسابقه تقریبا سخت(با توجه به پذیرش محدود)فوق لیسانس صنایع را برای شما بازگو نماییم.

مقطع کارشناسی ارشد مهندسی صنایع که عموما 2 سال به طول می انجامد دارای سه گرایش زیر می باشد :

(البته ناگفته نماند که رشته هایی از قبیل MBA٬مهندسی ارزش و...نیز رشته هایی فرعی برای یک مهندس صنایع به شمار می آیند که ادامه دادن در این رشته ها نیز با توجه به مباحثی که یک مهندس صنایع در دوره لیسانس گذرانده است خالی از لطف نمی باشد).

      گرایش مهندسی صنایع_صنایع

      گرایش مهندسی صنایع_سیستمهای اقتصادی و اجتماعی

      گرایش مهندسی صنایع_مدیریت سیستم وبهره وری

                           لطفا روی ادامه مطلب کلیک کنید

بازم یه خبر نحس ( البته تقصیر من نیست مثل اینکه این دانشگاه همه خبر هاش نحسه )

امسال دانشگاهمون ۱۶۰ نفر دانشجوی مهندسی صنایع اونم فقط از طریق کنکور جذب می کنه حالا اگه خودتون فراگیر ها رو هم حدس بزنین فکر کنم به عمق فاجعه پی می برین این در حالیست که رشته مهندسی صنایع تو  پیام نور هر شهر کوچکی از امسال گذاشته میشه یعنی با یه شمردن ساده از روی دفترچه کنکور خواهیم دید امسال حدود ۴۵۶۰ مهندس صنایع وارد دانشگاه پیام نور میشن با این حساب اگه هر چه زود تر واحد های درسی رو پاس نکنیم وقتی فارغ التحصیل میشیم مدرکمون رو باید بدیم نون خشکی محله تا شاید از طریق بازیافت کاغذ لا اقل به یه دردی بخوره

امید وارم امیدتون رو از دست ندین و این زنگ خطر باعث شه تا واحد هامون رو سریع تر پاس کنیم

   از اونجایی که هممون یه روز مهندس میشیم گفتم بد نیست از حالا آماده سوگند یاد کردن باشیم! 

سوگند نامه مهندسی

من با آگاهی کامل از نقش و تاثیر مهندسی در سازندگی و توسعه پایدار جهان،

 رفاه و آسایش انسان، حفظ جهان هستی از آلودگی های زیست محیطی و تامین

شادی پایدار و دراز مدت خود و دیگران، اینک که به عنوان مهندس خدمت خود را

 آغاز می کنم به پروردگار جهان سوگند یاد می کنم که:

همواره در سراسر زندگی شغلی، حرفه ای و اجتماعی خود بدین سوگند وفادار

باشم.

به انسان، به عنوان یک موجود صاحب خرد و شگفت انگیزترین پدیده آفرینش

بیاندیشم، صدیق و واقع بین باشم و به هیچ اقدامی که به انسان و انسانیت آسیب

رساند، مبادرت نورزم.

دانش مهندسی و تجربه حرفه ای خود را که میراث مشترک بشری است، مغتنم

دانم و کوشش کنم تا آن را به روز نگهدارم و در حد توان خود به گنجینه دانش و

تجربه های سودمند بشری بیفزایم.

ایران زادگاه من است که در آن زاده و پرورده شده ام، کوشش خواهم کرد که دین

خود را به سرزمینم، مردمانم، نیاکانم، و آیندگان ادا کنم.

در طول زندگی حرفه ای خود تلاش کنم تا نقش موثری در توسعه پایدار کشورم

داشته باشم.

در حد توان به دانشگاه که مربی علمی و فنی من است و به کسانی که پس از من

در این مکان مقدس پرورش خواهند یافت، خدمت کنم.

سرمایه های هستی، چون ماده، انرژی، محیط زیست و نیروی کار را سرمایه

های تمام بشر بدانم، و در حفظ و کاربرد درست و بهسازی آنها کوشش نمایم.

در تمام فعالیتهای مهندسی خود صداقت، دقت، نظم، عدالت، سرعت عمل، حفظ

منابع اجتماع و حقوق دیگران را مراعات کنم و سلامت، ایمنی و آینده نسلها را در

 نظر داشته و به آنان مهربان، دلسوز و متعهد باشم و همواره سود خویش را در

منافع عام جستجو کنم، رشوه خواری و سایر رذایل اخلاقی را طرد و برای زحمات

خود ارزش مادی ای در حد معقول و متعارف طلب کنم.

در تمام کوشش های مهندسی خود از دانش روز و آخرین یافته های فنی آگاه شوم

و آنها را با ابتکار، خلاقیت و نو آوری در طراحی، برنامه ریزی و اجرا بکار بندم.

در تمام کوشش های مهندسی خود استانداردها را مراعات و تنها در حیطه دانش و

 توانایی خود کار قبول کنم و تنها مدارکی را امضا کنم که به آنها احاطه فنی کامل

دارم. در مواردی که منع قانونی و حق مالکیت اختصاصی وجود ندارد، دانش خود

را آزادانه و به صورت رایگان منتشر کنم و در اختیار دیگران قرار دهم.

در ادای وظایف حرفه ای محول شده، متعهد، مسئولیت پذیر، مشارکت پذیر و

رازدار باشم.

محیطی پر از محبت و صفا و عشق و علاقه به خدمتگذاری بی ریا به مردم و وطنم

 را بوجود آورم و همکاران خود را بدون توجه به ملیت، نژاد، مذهب، جنسیت،

سن و عقیده دوست بدارم و ارزش های انسانی را در خود و در آنان پرورش دهم.

در کوششهای مهندسی خود همیشه فردی متواضع باشم و موفقیتهای به دست

آمده را علاوه بر سعی و کوشش خود مرهون تاش همکاران و نظام آفرینش بدانم

و از آنان قدردانی و سپاسگذاری کنم.

در تمام کوششهای مهندسی خود جویا و پذیرای نقد و اظهار نظر صادقانه

همکاران باشم و از لطمه زدن به حیثیت، شهرت، دارایی یا اشتغال دیگران پرهیز

 و از اقدامات بد خواهانه برای آنان خوداری کنم.

از کوشش های فرهنگی و فعالیتهای اجتماعی که به منظور توسعه رفاه عمومی

 انجام می گیرد، استقبال و در آنها شرکت کنم.

همکاران خود را به رعایت اصول اخلاق مهندسی و وجدان حرفه ای تشویق کنم.

مرجع : ماهنامه گزارش کامپیوتر شماره 166، به نقل از فصلنامه آموزش مهندسی ایران، شماره۲۷

قابل توجه همه ی مهندسین به خصوص مهندسین ناظر

 پروژه ه تکمیل بنای عظیم پیام نور:

از شنبه مورخه۱۳/۵/۸۶ دانشگاه به مدت دو هفته

 تعطیل خواهد شد لذا پنجشنبه آخرین مهلت بازدید

خواهد بود.

 بازدید برای عموم آزاد و رایگان است!

در ضمن جوابهای کنکور و دادن .

کنکوریها چیکار کردین(راستشو بگین!)؟

نکنه بازم...

بچه ها در حین اینکه مشغول انتخابات وبلاگ و سرگرمی خود در تابستان هستید، بد نیست نظری به مدل گرافیکی  

ISO 14000

  بپردازیم که شناخت انواع استاندارد ها و ویژگی آنها برای یک مهندس صنایع از نان شب نیز واجب تر است. البته توصیه میکنم که این رو ذخیره کنید و ترم های آخر یه نگاهی مجدد به آن بیندازید؛ ضرر نمی کنید.

به نام آفریننده عشق

خداوند میفرماید : زوج هایی از جنس خودتان آفریدیم تا مایه آرامشتان گردند.

قصه از زمانی آغاز میگردد که گاهی ما عاشق میشویم ولی معشوق ،عاشق مانیست . این موقع است که آرامش آدم به هم میخوره وهمه چی براش جهنم میشه(من یکی که اصلا این حالت رو تجربه نکردم شماها چی؟)البته در این موقع است که با فرض این که طرف دیگر تا به حال  به عشق نسبت به شما فکر نکرده ویا نتیجه تفکرش در این مورد حداقل منفی نبوده  ،میشه اقداماتی انجام داد تا شاید از این پریشان حالی خلاص شد.

حقایق طاقت فرسای زندگی روزمره، فضای کمی برای خوش بینی باقی می گذارد. خبرهای متفاوت به این دلیل بر سر زبان ها می افتند که نشانه هایی از اعمال خشونت، و خون و خونریزی در آنها وجود دارد. در مورد بحران غذایی در آفریقا میشنویم، همه روزه افرادی بدون هیچ دلیل خاصی در خیابان های کشورهای مختلف کشته میشوند، سوء استفاده های جنسی از کودکان هر روز افزایش پیدا می کند، و فاجعه های هواشناسی با گرم شدن جهانی کره زمین وخیم تر می شوند. هزینه های درمانی با سرعتی بیش از یک جت بالا می روند و در صحبت های روزمره کودکان شاهد بی حرمتی ها و دشنام دادن های بیشتری هستیم. با چنین وضعیت منفی که ایجاد شده، تعجبی ندارد که سازمان آمارگیری آمریکا اعلام می کند از هر  10  نفر یک نفر به افسردگی مبتلاست.  

۲-...........                                                                           

ژنرال قلعه‌نويي گفت: من شكست را به گردن مي‌گيرم.

عکس از صفحه اول روزنامه شرق

به گزارش ايرنا،" سيد امرالله موسوي " روز شنبه در آيين معارفه رييس دانشگاه جامع پيام نور چهارمحال وبختياري افزود:اين تعداد دانشجو در ‪‪۴۵۰‬ ‬ شهر به تحصيل مي‌پردازند.

وي، تعداد دانشجويان اين دانشگاه را در حال حاضر ‪ ‪ ۷۰۰‬‬هزار نفر ذكر كرد و گفت: ميزان پذيرش دانشجو در دانشگاه پيام نور كشور امسال ‪ ‪ ۳۰‬‬تا ‪ ‪ ۴۰‬‬درصد نسبت به سال گذشته افزايش مي‌يابد.

موسوي اظهار داشت: امسال ‪ ‪ ۱۷۰‬‬شهر به تعداد شهرهاي داراي دانشگاه‌پيام نور افزوده مي‌شود و اين امردرراستاي تحقق اهداف عدالت محوري دولت نهم و رياست جمهوري انجام مي‌شود و دانشگاه پيام نور از ‪ ‪ ۱۰‬‬منطقه به ‪ ‪ ۳۰‬‬دانشگاه جامع استاني تبديل شده است.

به‌گفته‌وي،مجوز استخدام و همكاري چهار هزاراعضاي هيات علمي براي دانشگاه پيام نور كشور صادر شده‌است.

به گفته وي،اعتبارات عمراني و جاري دانشگاه‌پيام نورامسال به‪ ‪ ۷۰۰‬‬ميليارد ريال رسيده و ‪ ‪ ۸۰۰‬‬ميليارد ريال در سفرهاي استاني رياست جمهوري با همكاري استانداري‌هابراي توسعه مراكز وواحدهاي دانشگاه پيام‌نوراختصاص داده‌مي شود.

در اين آيين دكتر" سيرالله‌مرادي" به عنوان رييس دانشگاه جامع پيام نور چهارمحال وبختياري معرفي و از خدمات دكتر "نادر ساكنيان دهكردي" قدرداني شد.