مهندسی صناﻳﻊ دانشگاه ﭘﻴﺎم نور تبرﻳﺯ

مراجعه فرمایید.

این هم قالب جدید وبلاگ

چون رنگ نوشته های قبلی مون روشن بود نتونستم از پس زمینه روشن تر از این استفاده کنم

در ضمن در موقع پست کردن مطلب جدید یک منوی انتخابی با عنوان "مرتبط با موضوع:"می بینید

که به این وسیله میشه هر مطلب رو به یک موضوع مرتبط کرد ولی برای وبلاگ ما موضوعات تعریف نشده

لطفا در قسمت نظرات موضوعات گوناگون را که مطالب ما مربوط به آنها میشوند بنویسید تا آرشیو

موضوعی برای وبلاگ ایجاد گردد

  مهندسی در انتشارات فروزش موجود می باشد."

برنامه مدیریت مهندسی و اقتصاد مهندسی به شرح زیر اعلام شد:

            " اقتصاد مهندسی:شنبه ساعت ۵ـ۳ آقای کاملی فر"

            " مدیریت مهندسی:شنبه ساعت ۸-۵ آقای کاملی فر"

ضمنا اولین جلسه کلاسها تاریخ۲۵/۱ میباشد.

5^th International Industrial Engineering Conference (IIEC5)

نیمه اول سال 1386 تهران شاهد برگزاري پنجمين كنفرانس بين‌المللي مهندسي صنايع، توسط دانشگاه علم و صنعت ايران و انجمن مهندسي صنايع ايران خواهد بود. اين كنفرانس كه در نوع خود در كشور و سطح منطقه منحصربفرد مي‌باشد، اكنون و با گذشت اين سالها بخوبي توانسته است جاي خود را در صحنه علمي كشور تثبيت نموده و راهگشاي اساتيد، محققين، انديشمندان، دانشگاهيان و اهل صنعت در دستيابي به جديدترين حوزه‌ها و كاربردهاي مرتبط با رشته مهندسي صنايع باشد.

بر اين اساس و با توجه به روند گسترش علم در حوزه دانش مهندسي صنايع در سطح بين‌المللي، دو رويكرد نوين و تاثيرگذار كنوني يعني مديريت دانائي و توسعه انساني بعنوان شعار و رويكرد اصلي كنفرانس امسال در نظر گرفته شده است تا در كنار ساير مباحث مهم در اين حوزه، توجه انديشمندان گرامي را بيش از پيش به اهميت روز‌افزون سرمايه‌هاي معنوي در سازمان و لزوم توسعه آنها براي دستيابي به اعتلاي سازماني معطوف نمايد.

محورهاي تخصصي:

مدیریت تولید، تحقیق در عملیات، مدیریت کیفیت، فناوری اطلاعات و سیستم های اطلاعاتی، مدیریت پروژه، مدیریت فناوری، سیستم ها و روشهای هوشمند، مدیریت سازمان و منابع انسانی، مدیریت زنجیره تامین، سیستم های تولیدی و فناوری پیشرفته، سایر محورها: شامل کلیه مباحث مرتبط با مهندسی صنایع

سازمان کنفرانس:

دبیر کنفرانس: دكتر محمد سعید جبل عاملی(ریاست دانشگاه علم‌و‌صنعت ايران)

دبير كميته علمي: دكتر ميربهادرقلي آريانژاد (عضو هيات علمي دانشگاه علم و صنعت ايران)

دبير كميته صنعت: مهندس رستمیان

دبير اجرائي كنفراس: دكتر سید علیرضا میر محمد صادقی(عضو هیئت علمی دانشگاه امام حسین (ع) )

زمانبندی ارسال مقاله:

آخرين مهلت ارسال خلاصه مقالات  20/10/85

اعلام نتايج داوري خلاصه مقالات    15/11/85

آخرين مهلت ارسال اصل مقالات    22/01/86

اعلام نتايج داوري اصل مقالات      30/02/86

تلفن:  77208128 , 88090315         فكس: 77240485

پست الکترونيک: iriiec@gmail.com

وب سايت: http://www.iriiec.com

فرض کنید دو راننده می‌خواهند از تهران به مشهد بروند. خودروی یکی از آنها ژیان و خودروی دیگری، بنز است. راننده ژیان با سرعت ۶۰ کیلومتر بر ساعت در جاده مشهد حرکت خود را آغاز می‌کند و راننده بنز با سرعت  ۱۱۰ کیلومتر بر ساعت، جاده شیراز را پیش می‌گیرد.
در این مثال، کارایی (Efficiency)  راننده ژیان، کمتر ولی اثربخشی  (Effectiveness) او بالاتر است. کارایی نشان می‌دهد که یک فرد یا سازمان، به چه صورت منابع (زمان، هزینه، مواد و...) را در جهت ایجاد خروجی (محصول یا خدمت) به کار می‌گیرد و اثربخشی نشان می‌دهد که این خروجی تا چه حد در راستای اهداف سازمان می‌باشد.
بنز کاراتر، چون در راستای هدف حرکت نمی‌کند، منابع (زمان، سوخت و ...) را با سرعت بالاتر به هدر می‌دهد. پس شاید بتوان گفت فعالیت اثربخش غیرکارا، از فعالیت کارای غیر اثربخش، بهتر است.

خواستم بازم مطلب بذارم ولی وقتی نظراتی رو که در مورد مطالب قبلیم داده بودید خوندم گفتم یه کم باهاتون حرف بزنم و درد دل کنم و یه پیشنهادهایی بدم که شاید ازشون استقبال کردید و شاید دیدتون رو نسبت به وبلاگمون عوض کرد

نمیدونم جرا بعضیها فکر می کنن تو وبلاگمون فقط باید راجع به مهندسی صنایع و مطالب علمی و اینجور چیزا باشه بابا جون به خدا اینجوری کسل کننده میشه اگه راستشو بخواین من خودم همیشه مطالب علمی رو save می کنم تا بعدا وقتی حوصله داشتم بخونم جرا نباید تو وبلاگمون راجع به مسائل اجتماعی و اطلاعات عمومی و طنز و غیره مطالب داشته باشیم   یعنی چی که میگین این مطلب به وبلاگ جه ربطی داره با این حرفتون وبلاگ رو تو یه چارچوب کوچیک محدود  می کنین 

خوب مگه بده که وبلاگمون هر چه بیشتر پربارتر و جامع تر بشه و مطمئن باشید اینجوری خوانندگان خیلی بیشتری هم خواهد داشت و از حالت کسل کنندگی و یکنواختی در می یاد بابا حتی تو شیوه جدید آموزش هم اومدن تفریح و سرگرمی رو جا کردن تا آموزش بازده بیشتری داشته باشه

خوب هر کسی از یه جور مطلب خوشش می یاد اگه یکی مطالب غیر علمی رو دوست نداره ( که مطمئنا اینجور مطالب بیشتر از مطالب علمی طرفدار داره ) می تونه نخونه دیگه چرا ساز مخالف میزنه لا اقل بهتر از اینه که تاریخ آخرین مطلب ارسال شده مال یه هفته یا یه ماه پیش باشه

یه با گفته بودن مثلا اگر کسی از یه دانشگاه دیگه بیاد و اینجور مطالبو تو وبلاگ مهندسی ببینه چی فکر میکنه    این حرف منو واقا عصبانی کرد  بابا چه قدر به دیگران توجه می کنین ما این وبلاگ رو واسه خودمون گذاشتیم تا رابطه و صمیمیت و تبادل اطلاعاتی رو که تو دانشگاه اجازشو نداریم داشته باشیم یه کمی جبران کنیم همین که واسه خودمون قابل استفاده باشه کافیه

بابا جون به خدا اون سایته که باید حالت رسمی داشته باشه ( که اونم ان شا الله اگه همکاری کنین با کمک شماها به زودی راه اندازی می کنیم ) حتی رئیس blogfa که اونروز تو تلویزیون صحبت می کرد میگفت وبلاگ حالت چت روم داره  یعنی اینکه توش آزادی وجود داره و هر کس راجع به هر مطلبی می تونه حرف بزنه و اینکه توش تعامل دوطرفه هست و اینجوری نیست که یکی بیاد و یه مطلب بذاره و بعد دیگران بیان و اونو بخونن و برن

پس خواهشا با حرف ها و نظرات نسنجیده خودتون موجب دلسردی دیگران نشید  کم نداشتیم کسانی رو که چند روز پشت سر هم اومدن و فعالیت مستمر کردن ولی به دلیل همین نظرات بی مورد ( که من فکر می کنم بعضیاشون فقط واسه اینه که بگیم ما هم هستیم ) رفتن و دیگه حتی به وبلاگ هم سری نزدن یکیش همین آقای صمدی خداییش وقتی ایشون اومدن و مطلب گذاشتن می دونین جه قدر آمار بازدید  وبلاگ بالا رفت ولی بعضی ها الکی خواستند ایراد بگیرن و ادای آدمهای خیلی فهمیده و با ابهت رو در بیارن و یه جورایی بگن ما سطحمون بالاست و از اینجور چیزا خوشمون نمی یاد البته ناراحت نشین ها ولی به نظر من این کار یه کمی عقده ی بازی و تریپ آدم بزرگ اومدنه بابا جون به خدا اون بزرگ بزرگ هاشم اینجوری نیستند آدم های واقعا موفق و اونایی که واقعا یه جیزایی حالیشون میشه هیچوقت نمی یان بگن من کلاسم با این نمی خوره و ...  و با همه زود قاطی میشن یعنی اگه اینجوری نباشی موفق نمیشی به نظر من آدم باید تو همه زمینه ها اندک فعالیتی داشته باشه نه اینکه بیاد بگه من آدم علمی هستم و خودشو از جامعه دور کنه

آخر سر هم یه حرفی با نویسنده ها داشتم از شما هم خواهش می کنم زود ناراحت نشین و با هر نظری میدون رو خالی نکنین   مطمئن باشید تو محیطی که بیش از ۱۰۰ نفر فعالیت می کنه سلیقه های خیلی متفاوتی هم خواهد بود پس زیاد به بعضی حرفهای بیمورد توجه نکنین اگه می خواین وبلاگمون فعالیتشو واسه چند سال مستمر ادامه بده باید یه کمی از حساس بودنمون کم کنیم و به استوار بودن و پشتکار داشتن بیافزاییم

منظور من هیچ شخص به خصوصی نبود فقط خواستم حرفهایی که یه مدتی تو دلم کپک زده بود رو واستون بنویسم پس خواهشا هیچ کس اینا رو به خودش نگیره

امیدوارم با این حرفهایی که زدم بتونم دیدگاه بعضی ها رو نسبت به وبلاگمون یه کمی تغییر بدم

                  خواهشا اگر با من موافق یا مخالف بودید تو قسمت نظرات منو مطلع کنین

تعریف پروژه سراغاز فعالیتهای مربوط به برنامه ریزی و اجرای پروژه است.در مرحله ی تعریف پروژه ماهیت واقعی و محتوای پروژه برای مدیر پروژه و سازمان گروه مسئول پروژه و مدیران ارشد که تصمیمات اولیه را اتخاذ میکنند کاملا روشن میشود.این زمانی است که تعهدات لازم گرفته میشود و شرکت یا موسسه نیروها و منابع خود را با اهدافی که باید به انها دست یابد ارتباط میدهد.در این مرحله چهار اصل کلیدی پروژه کاملا روشن میشود.این چهار اصل عبارتند از مقصود اصلی از اجرای پروژه-اهدافی که باید کسب شوند-نتایجی که باید به دست ایند و منابعی که مورد نیاز هستند.خواه پروژه انتقال یک واحد اجرایی از یک شرکت باشد و یا ایجاد یک محصول و یا خدمت جدید مرحله تعریف پروژه پایه و اساس برنامه ریزی و زمان بندی اجرای پروژه است.در این مرحله است که هزینه ی پروژه (و در بعضی پروژه ها سود) شکل میگیرد و نیز در این مرحله است که گروه مجری پروژه فعالیتهای مربوط به ان را به مجریان واگذار میکند و پایه ارزیابی موفقیت پروژه میشود.در این مرحله است که میتوان به اصطلاح معروف به"گویا ما هرگز وقت کافی برای انجام دادن صحیح کارها را نداریم"پاسخ مناسب داد و از بروز خطاها و مشکلات جلوگیری به عمل اورد. نتیجه کلی این میشود که برای موفقیت در اجرای یک پروژه باید تمام مسایل از قبیل اهداف- ایجاد ساختار شکست کارها -نیروی انسانی-فراهم اوردن تسهیلات و تجهیزات لازم و از همه مهمتر انتخاب مدیر پروژه و اجرای موفق پروژه های فرعی در کنار پروژه اصلی را مورد تجزیه و تحلیل و بررسی قرار داد تا سود و بهره وری یک شرکت یا موسسه با اجرای بهتر پروژه ها بیشتر شود.

مدیریت کیفیت جامع هدفهای جهشی را به چند فعالیت مرحله ای و شاخص که نظارت بر این هدفها را ممکن میسازند تبدیل میکند.ولی باید اشاره کرد که تدوین هدفهای دراز مدت به تنهایی باعث دستیابی موفقیت امیز به هدفهای یک سازمان نخواهد شد. نداشتن برنامه اجرایی گسترده و نبودن امکانات لازم برای حل مسایل نیروهای متعهد و با تجربه را به انجام کارهای دیگری که ممکن است در راستای هدف های راهبردی سلزمان نباشد سوق میدهد.یکی دیگر از ابزارهایی که در اجرای مدیریت کیفیت جامع به کار میرود و صلاحیت و قابلیت اجرای سیاست های سازمان را سبب میشود چرخه"برنامه ریزی-اجرا-بررسی-اقدام اصلاحی"است.در محیط فعالیت سازمان اجرای برنامه ها به گونه ای که در اغاز تصور میرود بسیار مشکل یا ناممکن است.غالبا تصورات اولیه درباره منابع وقت و نیروهای انسانی لازم در زمان اجرا نادرست و نا کافی خواهد بود.بنابراین کارکنان باید از چرخه کوچکتر دیگری به نام"برنامه ریزی-اجرا-مطالعه-اقدام اصلاحی"برای بررسی دقیقتر امکانات اینده استفاده کنند.برای اجرای هدف های راهبردی چرخه های "برنامه ریزی-اجرا-مطالعه-اقدام اصلاحی"PDSA و "برنامه ریزی-اجرا-بررسی-اقدام اصلاحی"PDCA را باید با هم به کار برد.از سوی دیگر کارکنان نیز از این چرخه ها برای انجام تعهدات خود در قبال هدف ها سود خواهند برد.پس از انجام بهبودهای مستمر برای اماده کردن جایگاه بهینه سازی های اینده فرایندها باید با یکدیگر همگون شوند.                                                                                         (توضیح)برنامه ریزی:تعریف مساله و مشخص کردن مراحل فرایند. اجرا:انتخاب شاخص وجمع اوری امار و بررسی علت تغییرات. بررسی:مقایسه با نظرهای دیگر و تعیین مغایرتها و علت انها. اقدام اصلاحی:استفاده از نظرهای سود بخش و مفیدتر

۱- چهارشنبه سوري: فرصتي بسيار مناسب براي افرادي كه زياد مايل نيستند بهار سال آينده را مشاهده كنند. اتفاقي كه در آخرين سه شنبه سال مي افتد، اما معلوم نيست به چه دليلي به جاي سه شنبه سوري به آن چهارشنبه سوري مي گويند. نام يك فيلم كه موضوع آن هيچ ربطي به نام فيلم ندارد!

۲- خانه تكاني: تكان خوردن خانه، نوعي زلزله بدون خسارت جاني كه البته در برخي موارد همراه با خسارتهاي شديد مالي (از جمله تعويض مبلمان، پرده ها، تلويزيون و...) مي باشد، نام يك نوع ورزش كه در آن مردان "كوزت"وار اقدام به شست و شوي شيشه منازل و تميز كردن خانه مي كنند.
توضيح مرتبط:اي كاش به جاي اين همه خانه تكاني كمي هم به خانه دلمان تكاني مي داديم...

۳- خريد نوروزي: روزهاي كشيدن چك، روزهاي حسرت كشيدن پشت ويترين مغازه ها، روز" بابا من اينو مي خوام "،"بابا من اونو مي خوام"، روز درك معني فاصله طبقاتي به كمك تك تك سلولهاي بدن.

۴- جلو كشيدن ساعت: سنتي قديمي كه با توجه به روي كار آمدن دولت جديد... ببخشيد با توجه به تحقيقات بعمل آمده جديد، كنار گذاشته شد. عملي كه از 15 سال پيش با هدف صرفه جويي در مصرف برق انجام مي گرفت اما امروزه برخي محققان، دريافته اند كه اين عمل هيچ تأثيري دركاهش مصرف برق ندارد و مردم كشورمان هم در اين 15 سال سر كار بوده اند و الكي هي ساعتها را جلو و عقب مي كشيده اند! 

 ۵- مسافرت نوروزي: ترفندي براي جيم شدن از دست مهمانان نوروزي. فرصتي طلايي براي مأموران راهنمايي و رانندگي... البته نه براي جريمه كردن بلكه براي ارشاد رانندگان خطاكار!

 ۶-روبوسي: سخت ترين جاي ديد و بازديد. معمولاً بعد از دست دادن انجام مي گيرد.
يك خواهش مرتبط: لطفاً در طول تعطيلات نوروزي از خوردن پياز و سير جداً خودداري كنيد.

۷- عيدي: انگيزه اصلي براي رفتن به خانه اقوام. دادنش برخلاف گرفتنش بسيار سخت است. معياري مناسب براي سنجش اين كه هر فرد چقدر دوستتان دارد.(يادآوري:اين مطلب طنز است!)

۸- رژيم غذايي: احتمالاً در طول تعطيلات نوروز كلاً بي خيال اين مورد شده ايد، موردي كه هم گرفتنش در طول تعطيلات باعث پشيماني است و هم نگرفتنش!

۹- برنامه هاي نوروزي تلويزيون: يك سريال عشقولانه كه در طي سيزده، چهارده قسمت در آن جواني بي"وفا" (كه تريپ صحبت كردنش اصلاً به تقليد از"محمد رضا فروتن" نيست) سعي مي كند "وفا"دار شود. يك عالمه فيلم سينمايي شامل 3 تا ماتريكس، يك دونه مرد عنكبوتي و... همچنين پخش جومانجي براي هزارمين بار.

۱۰- سيزده به در: روزي كه جماعت از خانه هايشان به مقصد كوه، دشت و بيابان خارج مي شوند. روز طلايي دزدان. روزي كه به جنگل مي رويم و در آنجا آشغال مي ريزيم، شاخه هاي درختان را مي شكنيم و طبيعت را از بين مي بريم. شايد به همين علت در تقويم، نام سيزده به در را "روز طبيعت" گذاشته اند.

۱۱- چهارده فروردين: يكي از روزهاي سخت سال. روزي كه پس از 20 روز خوردن و خوابيدن مجبوري دوباره صبح زود از خواب بيدارشوي...

۱۲- روزهاي بعد از تعطيلات: زمان پاس كردن چكها(براي كارمندان محترم)، نشستن پاي لرز بعد از خوردن آجيل (اين روزها علاوه بر خوردن خربزه خوردن خيلي چيزها باعث لرزش پا مي شود!) روزهاي سختي كه بايد ناخواسته خوردن شيريني و ميوه را ترك كنيد. روزهايي كه قبض تلفن و موبايل (مخصوصاً SMS آن) منجر به بلند شدن دود از سر شما خواهند شد.

buyuk norooz bayrami siz  mohandes lara va ayliniza tabrik arz eliram (mutlu   bayramlar)e 

بالاخره سگ با تمام دلهره ها و اضطراب ها و بی اعتمادیش سال را به پایان رساند و برای یک استراحت طولانی دوازده ساله ما را ترک کرد و فرصت نفس راحت کشیدن پیدا کردیم. بر مبنای گاه شماری های شرقی ها سال ۱۳۸۶ ( ۲۰۰۷ ) سال خوک است.
هرچه نگرانی در سال های های قبل بود در سال خوک جایش را به آرامش و شادی و راحتی می دهد

  
تقسیم دوازده تایی فقط مختص ماه های سال نیست، بلکه چینی ها و اصولا اهل نجوم و تنجیم هم سال ها را به دوره های دوازده تایی تقسیم می کنند که هر کدام را با نماد یک حیوان مشخص می کنند: موش، گاو، ببر، گربه ( از نظر مصری ها خرگوش )، اژدها، مار، اسب، بز، میمون، خروس، سگ و خوک .

این دوره ها آغاز و اوج و فرود دارند و تغییرات آنها شباهت تام و تمام با فصول دارد: آغاز سبز شدن و امید و روشنایی مثل بهار، اوج گرما و برکت مانند تابستان، فرود نرم و آهسته چون پاییز و سرمایی که در دل آن زندگی برای آغازی دوباره خود را آماده می کند همانند زمستان.

خوک آخرین حلقه دوازده گانه سال هاست و در بطن خود زندگی دوباره با تمام شور و شرش را دارد. هرچه تلخی و نگرانی و اضطراب در سال های بز و میمون و خروس و سگ وجود داشت در سال خوک جایش را به آرامش و شادی و راحتی می دهد.

از نظر طالع بینی چینی سال خوک بهترین سال برای تمام مردم دنیاست چون در این سال کار فراوان برای همه وجود دارد و گردش پول عادلانه خواهد بود.

سالی که از دست گرفتاری های سیاسی و اداری می توان نفسی به راحتی کشید. سالی که برای روشنفکران و اهل حساب و کتاب به یک اندازه خوب است. یعنی سال تعادل و تناسب.

از نظر طالع بينی چينی، در این سال خیانت ها و بی اعتمادی ها بسیار کم خواهد بود. سال صلح طلبی عمیق، سالی که دعوا و اقامه دعوا در مراجع ذیصلاح جای بحث های تند و دعوا و جنگ را می گیرد.

سالی که ادبیات بر تارک آن خواهد درخشید و نویسندگان و شعرا به دور از دغدغه های رایج به موفقیت های چشمگیری نائل خواهند شد.

بچه هایی که در بهار و تابستان سال خوک متولد می شوند در رفاه و آسودگی زندگی خواهند کرد.

البته به دلیل سادگی بیش از حد خوک امکان زودباوری، فریب خوردن و نومیدی هم وجود دارد.

از بدی های سال خوک این است که افراد از هم دیگر تقاضای کمک کمتری می کنند و احتمالا آسیب بیشتری می بینند.

 سال نو مبارک